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集團召開“十四五”戰略規劃編制研討會

來源: 作者: 發布時間:2020-09-08 點擊數:2802

為廣泛征求意見,凝聚共識,形成合力,進一步完善集團“十四五”戰略規劃,9月4日集團在能源大廈6樓會議中心召開“十四五”戰略規劃編制研討會。集團領導、集團各部門各支持性機構負責人及所屬企業正職領導共計50余人通過現場及視頻方式參會。

會上,戰略規劃部等介紹了集團“十四五”規劃編制的總體情況,并對總體戰略規劃和5個子規劃的核心內容進行了具體介紹。與會人員結合企業實際和經驗體會,對規劃報告及集團發展發表意見和建議,積極薦言獻策,研討會氣氛熱烈。

聽取大家發言后,熊佩錦董事長和李英峰總裁作了講話。李英峰總裁在講話中對集團“十四五”戰略規劃 “四核雙驅”產業發展定位進行了闡釋,“十四五”期間集團將聚焦重點:

清潔要電力做優,加大結構調整力度,不斷提高可再生能源規模和比例;生態環保產業要做大做強,力爭進入行業前列;綜合燃氣產業要做實做全,推進燃氣產業上下游區域一體化,不斷拓展業務規模;能源國際業務要實現海外重點戰略區域布局,在控制風險前提下,加快海外布局速度;金融資本要加大產融結合力度,積極推進產融一體化;發揮科技創新驅動作用,積極培育能源新興產業。

熊佩錦董事長就抓好規劃編制和推動戰略規劃實施提出三點指導意見:

一、注重研究形勢,做好政策銜接工作

一是要著力吃透“國情”,明確規劃編制工作的方向。要緊密圍繞國家的重大決策、重大部署,用足政策,深入研究“雙循環”國家戰略,吃準吃深“雙區驅動”戰略,積極主動融入國家發展大局。二是要著力把握“省情”,增強規劃編制工作的針對性。要積極跟進各級政府“十四五”規劃編制的情況,主動爭取上級對口部門的支持,使集團重大戰略任務盡可能納入當地政府的能源“十四五”發展規劃。三是要著力追蹤“行情”,強化規劃編制工作的時效性。要及時準確掌握國家和省市的宏觀經濟形勢、能源環保政策走向,與時俱進更新規劃內容。

二、突出真抓實干,做足規劃論證工作

一是善于聽取匯總各方意見,“文章不厭千回改”,規劃編制工作組要認真匯總各方意見和智慧,反復打磨研究,做到發展思路清晰,目標定位準確,方向重點突出,路徑措施到位。二是各部門、各企業一把手要高度重視規劃論證,深度參與規劃研究,自覺打破自家“一畝三分地”的思維,牢固樹立集團“一盤棋”思想,抱成團朝著頂層設計的目標一起前進。三是扎實做好后續工作,“行百里者半九十”,當前規劃編制已經到了非常關鍵的時候,大家要加大力度、加快進度,確保按時間節點完成各項任務,為集團未來發展明確路子、定好調子、繪好藍圖。

三、明確責任分工,做實規劃落地工作

集團“十四五”規劃定稿在即,如何將規劃內容分解落實到位是未來的重中之重。一是要根據規劃的要求和部署,明確未來五年的年度任務目標,確保組織落實、計劃落實、人員落實、責任落實。二是要強化過程中的戰略規劃管理,把戰略管理與經營管理、績效考核結合起來,嚴格戰略規劃考核。三是各企業要立足實際,做好各自的規劃論證編制工作,確保與集團規劃的一致性和銜接性,使集團的總體戰略、發展布局、重要目標、重大任務得到全面貫徹落實。四是要利用宣傳、培訓等多種形式在全集團貫徹規劃內容,增強干部員工信心、調動積極性,為實現“十四五”發展目標而不懈努力。


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